内蒙古鑫安建筑安装工程有限责任公司
多措并举为工程提质保量护航
（通讯员 陈志强）5月7日，内蒙古鑫安建筑安装工程有限责任公司召开学习传达贯彻全区工程建设管理工作会议精神，提高工程质量专题会议。会上，通过对鄂尔多斯市知名建筑企业内蒙古兴泰建筑有限责任公司在工程创优等方面的学习，并结合公司实际出台了“样板引路，实施标准实体工程”等措施提高工程质量。
严格遵守各项管理制度。会上，该公司党委书记、董事长王根喜结合其实地学习观摩内蒙古兴泰建筑有限责任公司的经历，并结合该公司现状同与会人员进行了交流，并提出今后各种专业施工方案未通过公司技术、安全主管部门严格审核整改，不得批准实施的制度。为该公司质量体系有效运行提供有力的基础性保障，为提高该公司内部技术、质量管理能力，提高工程质量提供管理标准和依据。
加强培训力度。今后该公司要严格执行“先培训后上岗”的规定，加大管理人员尤其是年轻管理人员的培训力度，让现场管理人员了解每道施工工序的工艺和最新的技术规范、质量管理要求。提高各专业人员的业务素质和处理问题的能力，做到技术上心中有数，明确自身在施工现场管理中的角色和位置。
增加外出学习观摩机会。今后，该公司将会分批次地组织公司管理人员和技术骨干到内蒙古兴泰建筑有限责任公司等先进建筑单位学习观摩，提升公司管理人员和技术骨干的管理水平，实地学习先进的管理经验，拓展视野，增强管理能力，为公司全面提高施工工程质量保驾护航。
以“让业主满意”为宗旨，严格工程回访管理。今后，该公司总工办和技职部严格工程回访管理制度，充分提高工程质量回访是巩固社会信誉度、影响企业信誉度的最好方法的认识。针对近期即将交付和已经交付的工程项目，要严格进行自检和回访，对质量有缺欠的工程，要进行技术返工处理，并对相关责任人进行处罚。
实行“样板引路，实施标准实体工程”的方法。在今年该公司新开工的项目中大力推行实体样板引路，实施标准实体工程的试点工作。在工程大面积施工之前，按照既定的施工方案组织施工工人进行样板间（件）施工，做到可行、可信、可靠，经济合理，并作为大面积施工的一个标准，使管理人员到工人在具体的工程施工中有标准，做到心中有数。
确保工程的质量，严把施工材料采构配件质量关。今后，该公司在材料采购方面严格执行“四不采购”原则，即不合格材料不采购等。同时，该公司还严格加强混凝土试块的检测，质量不合格的混凝土绝不使用。
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